商业地产需要策划,房地产谁都可以做,这也是商业地产不好做的原因之一-商业地产原则上要有策划-商业地产投资运营,转型商业地产一定要谨慎













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商业地产需要策划,房地产谁都可以做,这也是商业地产不好做的原因之一-商业地产原则上要有策划-商业地产投资运营,转型商业地产一定要谨慎
2016-06-05

  商业地产需要策划,房地产谁都可以做,这也是商业地产不好做的原因之一-商业地产原则上要有策划-商业地产投资运营,转型商业地产一定要谨慎

  针对目前多数地产商欲求转战商业地产,杜丽虹更多的是建议房企对于运营模式转型之前定要谨慎分析,在杜丽虹认为,这与企业的现金流有着直接关系,此外,管理能力的积累、企业运营的模式、资本市场的支持都是重要的考虑因素。

  杜丽虹就商业地产发展、地产企业的资金融资等方面接受了观点地产新媒体专访,以下是部分采访实录:

  观点地产新媒体:目前中国整体的商业物业发展处于怎样的发展阶段,对于目前部分地产商转战商业地产,您怎样看待?

  杜丽虹:从客观上分析,现在的资本市场外部环境并不支持房企做大规模的商业物业的拓展。当下,国内的商业物业在整体上估值并不高,投资的成本较高,回收的成本偏低,而这一系列的客观条件累积下来,企业在此时选择转型商业地产还是有较大困难。

  不同的企业的转型有不同的选择,对于一些大房企,如万科、保利、中海来说,有能力去拓展部分商业物业,但是在所有的房企里,能够有如此能力的企业估计还不到10%。

  仔细分析,即使在规模上有能力转型商业发展,也未必适合发展商业物业发展,比如万科,可能更适合和专注于开发物业。对于转型商业物业发展地产企业还应当根据实际情况做具体分析。

  观点地产新媒体:就目前已经向商业地产转型发展的房企,您又如何看待或者有怎样的建议?

  杜丽虹:目前大多数房企仍处于转型初期阶段,还需要严格控制投资物业上的资金沉淀;还有就是需要不断探索商业地产新模式;另外,对于更多房企选择的租售并举,其目的绝不仅仅是获取投资物业的升值收益,在提高对抗冲击能力方面,投资物业的租金收益贡献远比资金收益贡献更加重要,所以创新模式就显得更加重要了。
 
 

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