60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策













戴欣明工作室:最“接地气”的产业地产战略定位咨询及运营机构
特色产业投资运营增值方案提供商——战略定位策划+产业规划+资本+孵化

特色案例推荐

动能智库-戴欣明工作室,前海动能投资新闻中心、特色案例、业务动态、过往业绩
60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策
2018-11-07

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策

搏实资本-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明、搏实资本投研部负责人等一行13人,对南川区展开调研,特别是“金佛山”文化如何融入到旧城改造,以及中草药产业升级转型,旅游升级转型等一系列产业进行调研。

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明

60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明


60后、70后、80后、90后团队成员一行13人调研重庆南川区老城区-动能智库-戴欣明工作室考察南川,为重庆南川旧城改造,产业升级转型献计献策

搏实资本-深圳市前海动能投资有限公司负责人戴欣明、搏实资本投研部负责人等一行13人,对南川区展开调研,特别是“金佛山”文化如何融入到旧城改造,以及中草药产业升级转型,旅游升级转型等一系列产业进行调研。


“262实证分析法”奠定城市与地产策划新时代 

——戴欣明开创“系统战略定位”时代

戴欣明工作室的“262实证分析法”,认为,应该是二分调查,六分研究与分析(二分研究、四分分析),二分成果,这就是戴欣明工作室的“262系统战略定位法则”。戴欣明工作室说的二分调查可能要比一般意义的九分调查还要扎实,强调精确,适度。

地产的“系统战略定位”才能够较全面地解决一块地做什么,为什么这样做,如何做得起,如何做得旺,如何做得到等问题。

因为戴欣明工作室首席策划顾问戴欣明是中国人文城市和商业地产的开创者,中国实证分析(南派)代表,并独创了“七合一战略定位法则”、 “262系统战略定位分析法则”,所以我们最大限度地解决了“千城一面”及城市与商业地产开发同质化问题,能够根据具体情况进行量身定做,强调城市与商业地产的唯一性,挖掘独有特色,确立可持续性发展模式。


什么是“523投资法则”:

如果前期定位准确,那面预示着该项目已经成功了一半,商业招商自然水到渠成。前期定位策划(定位+设计)占50%,招商占20%,运营管理占30%”。

什么是“七合一战略定位法则”:

对城市与(泛)商业地产项目的前期战略定位,或者中期改造应从人文学(含堪舆)、社会学、消费心理学、经济学、管理学,艺术设计学、营销学这七个角度观察问题,分析问题,解决问题的系统思考与落地性方案解决原则。如果七个方面只能走通的二到三个,那么这个项目失败的可能性就大大加强了;如果能够走通五至六个,那么基本上就没有什么问题,可以实施;如果这个七个方面都能够走的通,那么就能确保成功,并且很多问题都在前期规避和解决了,能够顺利对接下一步工作的,形成具有落地性的战略实施方案。

什么是“262实证分析法”:

“262实证分析法”也可以称为“适度分析法”。在做市场调查时应该是二分调查,六分研究与分析(二分研究、四分分析),二分成果。


动能智库-戴欣明工作室编辑



推荐阅读

  • 动能智库 • 戴欣明工作室

    扫描二维码下载 公众微信订阅号
    中国最具人文特色的战略思想智库

  • 动能智库 • 戴欣明工作室

    扫描二维码下载 手机网站,在移动中关注
    中国最具人文特色的战略思想智库

  • 《发现味道》微信公众订阅号

    扫描二维码下载,在移动中关注
    差别化味道是策划出来的,视为“发现味道”

收藏本站

■ 前期商务联系

   深圳市总部办公室:0755-8242 1868  

   手机:186 8879 6913  王小姐


■ 专家前期交流:

   方明老师   手机:135 0283 7103


■ 电子邮箱:dxmgzs@163.com