这是个策划先行案例,同时也显示出目前政府在城市经营上的把握能力,目的是配合蒙包古头巴彦淖尔市新区规划,希望戴欣明作为城市营销和商业地产策划的先锋团队,为其可持续发展出谋划策。
同时还有中国营销学会会长丁一,以及专家团其它成员就其它板块进行策划、细化,以求达到城市开发与产业开发有机结合,体现人文、生态、系统(戴欣明工作室,中国城市开发网理念)之间的共生原则。
戴欣明工作室副总经理张耀峰、项目总监,副总经理,策划顾问李仲越等一同前行。
戴欣明相关观点:
商业地产应该重策划还是规划?
策划、规划、信息化三位一体才是商业地产全程解决之道
在2010年1月21日星期四,在深圳大梅沙喜来登酒店举办的2010中国华南地区商业地产企业信息化研讨会上,中国城市运营和商业地产管理研究中心主任,戴欣明工作室(城市营销和商业地产管理策划机构)首席策划戴欣明从商业地产提升以及整体运营的角度发表重要演讲。
就与会嘉宾提到应该重规划,轻策划的观点提出不同的意见,用现场的实例,以及戴欣明多年从事集体管理、商业地产运营以及城市运营的高度提出自己的独家观点:策划、规划、信息化三位一体才是商业地产全程解决之道。
戴欣明指出过分的重规划,重信息化是瘸腿的,因为现场就有一位商业地产投资企业的负责人,提出了很多问题,问信息化是否能够解决她的问题,信息化方面的专家只能明确地答复,信息化只是整个商业地产运营的一块,是协作的角色,她问的问题实际上是策划和咨询要解决的问题。戴欣明就这个话题讲开。戴欣明说,正因为开始的嘉宾强调规划,更强调信息化,而忽略了策划,所以让这位投资企业的负责人有个误解,认为信息化是万能的,可以代替策划。这不是理性的思维。
戴欣明指出,规划固然重要,但是策划更重要;策划是为规划服务,指导规划,信息化提升商业地产,事实上是缺一不可的,没有策划的规划很容易造成规划的程式化、技术化、战术化,导致商业地产项目开发运营的战略上的问题,如果出现问题,这种损失是巨大的,而策划就是要解决战略上的问题,定位问题,营销问题,商业模式问题,商业地产如何融入城市,融入特定的人文环境之中,以及是本商业地产项目如何同城市的高度结合,规划是在此基础上的深化,相辅相成,相濡以沫。
论坛上戴欣明也指出,商业地产,比如“摩尔”,商圈问题;现代商圈的辐射在交通的变化下,商圈不一定是园的。比如因地铁连线的作用,那么这个商圈就有可能是条状,多边形的……戴欣明在战略与战术上做了比较明确的阐述。
中海地产副总裁非常认可戴欣明的观点,在其谈开发商是如何看待信息化在商业地产上的应用之后,戴欣明指出,倡导数字化固然好,但是过分的数字化、信息化会带来人文的缺失,比如我来到这里,就感觉信息化程度很高,但是我来到这里有种“被管理”的感觉,而不是“被服务”的感觉。所以信息化也应该讲个度,就像这个人文经典《论语》,如果用一个字来解释论语是讲什么的,那就是“度”。
戴欣明最后说,在他主持的全程策划当中,其提出10年之久的策划、规划、信息化三位一体全程策划与全程运营理念越来越被投资商、开发商、运营商认可,是理性商业地产全程经营者开发商业地产的思路。
戴欣明的观点得到与会专家的一致赞同。