步骤1 ： 建筑设计

 

　　建筑设计主要涉及到项目市场定位和主力店两个问题。开发商在动工前，应对市场做一个调查，深入了解目标消费群体的消费习惯和购买能力等，确定适合做什么，也就是先找准市场经营定位。明确市场定位后要重视主力店的商场建筑要求，因为主力店的引进，能帮助提升整个项目的价值。开发商应更多地和一些主力商家沟通，了解他们对规模、层高、楼板荷载等要求，尽可能按照主力商家的要求来设计卖场。很多开发商忽视了这一环节，不管项目适合做什么拿了地块就做，如有些项目的地段非常好，但由于卖场设计规划不合理，导致有意向的大商家进不来。

 

步骤2 ： 配套规划

 

　　不同业态有不同的配套要求。如超市对理货区、中央空调、电梯、消防等都有特殊的要求；餐饮要有独立的排烟系统、防噪设施、上下水、充足的停车位等；电影院需要大空间、厕所、消防、隔音等配套。在项目修建时就要充分考虑到各种商业业态的配套要求，尽量让配套规划完善到位。

 

步骤3 ： 卖场规划

 

　　一个项目的商铺分割应做到如何将大量商铺灵活组织，化整为零利于出售，同时又可化零为整，利于整体出租和经营。商铺的分割要考虑业态定位，如社区商业的铺位不应太大，以中小面积为主，而购物中心的商铺划分则应以大面积为主。此外，卖场的人流动线、通道、出口、电梯等也要全面考虑，要让偏角的商铺也能充分享受人流。

 

步骤4 ： 立面规划

 

　　商业建筑的立面规划体现商业项目的整体形象及对消费者的吸引力。立面应和周围其它商业形成差异化，有自己独特的风格，强调项目的可识别性。其中，要注意广告位、招牌、灯箱的投放，营造繁华感和商业氛围，不能给人杂乱无章的感觉。

 

步骤5 ： 装修规划

 

　　装修规划包括公共装修、铺位装修。公共装修主要包括天花板、地板、灯光、隔墙等；铺位装修有对开门与平开门、卷闸门与玻璃门的统一要求。商场的规划设计要求，经营业态是关键，装修档次、材料色彩运用等都要符合经营业态的特性。如超市、社区商业面对的是大众化的住宅居民，装修档次普通即可；而西餐酒吧一条街往往要装修设计成欧美风格等。